Lo sviluppo e la crescita di un laboratorio di analisi oggi risiedono:
- nella capacità di fornire adeguata risposta alle aspettative di un mercato sempre più povero ed orientato ad un crescente bisogno di qualità a costi sostenibili;
- nella capacità di essere innovativi e reattivi alle mutevoli condizioni esterne;
- nella capacità di restare al passo con il progresso tecnologico.
Per essere competitivi, o per restare tali, occorre:
-
una struttura efficiente totalmente integrata;
-
con attrezzature e sistemi informatici in grado di comunicare efficacemente;
-
strumentazioni sempre più specialistiche ed avanzate;
-
una adeguata preparazione ed un costante aggiornamento del personale;
-
l’integrazione dei fornitori che incidono nei processi interni più importanti.
Tutto ciò presume ed implica costi notevoli, sopportabili solo se condivisibili ed ammortizzabili su grossi volumi di lavoro, quali quelli che un’aggregazione di più soggetti consente.
In un mercato che, in futuro, vedrà rafforzarsi l’ingresso di nuovi ed importanti operatori nazionali ed internazionali, le condizioni essenziali per garantire la competitività delle organizzazioni sono:
- pieno utilizzo delle risorse infrastrutturali, strumentali ed umane ed aumento della produttività (riduzione dei costi di produzione);
- maggiore potere contrattuale, particolarmente nei confronti dei fornitori (riduzione dei costi di approvvigionamento) e degli enti di assistenza (ottenimento di migliori condizioni);
- incremento della propria offerta (maggiore visibilità e penetrazione sul mercato);
- il rispetto di standard di qualità superiori (miglioramento dell’immagine);
- uniformazione al modello organizzativo del consorzio (innovazione e crescita delle conoscenze).
|
